Антонов купил Загато

[Typhoon]

отличо разбираются в каждом нюансе

И вернулись к начальной точке. Нельзя отлично разбираться в каждом нюансе. Если ты отлично разбираешься - ты узкий специалист. Менеджеру достаточно знать за какой фронт работ отвечает тот или иной сотрудник и спрашивать с него, не углубляясь в детали. Зачем IT-менеджеру знать как DBA построил индекс, после которого проект обрёл требуемую производительность?
Ну а у владельца ещё более высокий уровень абстракции.

Ну вот Сус в теме, вижу )

[Typhoon]

Ну а у владельца ещё более высокий уровень абстракции.

Ну вот Сус в теме, вижу )

У Эльдара все впереди. Когда его бизнес разрастется ему захочется узнать, где его наебывают)))

Дело не в Эльдаре, а в его понимании пирамидальной системы управления и в делегировании полномочий.

[Typhoon]

Наебывать будут всегда, но вот как снизить влияние наебательства - факт)

Вот! Первая трезвая фраза по делу ) Тут +1.

[Typhoon]

Ну, как и все остальные фразы)))

Все остальные твои фразы напоминают лозунги и штампованные фразы с семинаров, ты уж извини )

[Suspense]

Я кинул письмо Антонову со ссылкой на эту ветку, будет время придёт и всё нам объяснит и про Загато и про Сааб и уровень вовлечённости в каждый проект.

[Typhoon]

Я кинул письмо Антонову со ссылкой на эту ветку, будет время придёт и всё нам объяснит и про Загато и про Сааб и уровень вовлечённости в каждый проект.

Спасибо! Хотелось бы и Смоленского послушать, про ТВР )

[Suspense]

Спасибо! Хотелось бы и Смоленского послушать, про ТВР )

Смоленский на одноклассникахру, там у меня нет аккаунта.

[Typhoon]

Дело не в Эльдаре, а в его понимании пирамидальной системы управления и в делегировании полномочий.

Кирилл, прости, но все это тележка. Да, я делегирую полномочия, но я проверяю, как исполяют наемники мои установки. Для этого мне приходится разбираться хотя бы на базисном уровне в предмете. Иначе наемники мне будут ссать в уши, а я буду доверчиво кивать им в ответ, не понимая, почему они избрали именно эту тактику, а не какую другую...
Во время кризиса мы уволили наш юротдел. Сократили издержки, так сказать. Занялись юридическим сопровождением юр. лиц сами. И тут мне пришлось постичь некоторые азы по этому предмету. А после того, как я их постиг, я понял, где меня наебывали мои юристы))) Вот ведь...

Гуди, я тебя прекрасно понимаю. Могу тоже рассказать много подобных историй из своего опыта. Но тут разговор о другом уровне. Если ты откроешь список компаний и структур, которыми владеет тот же Прохоров-ты поймешь, что вникать даже не очень подробно в суть работы подразделения каждой компании, которых сотни-это даже физически невозможно, не говоря о широте и спектре профилей, от нефти до хайтека. Тут другой уровень делегирования и контроля в принципе.

[Suspense]

Кирилл, прости, но все это тележка. Да, я делегирую полномочия, но я проверяю, как исполяют наемники мои установки. Для этого мне приходится разбираться хотя бы на базисном уровне в предмете. Иначе наемники мне будут ссать в уши, а я буду доверчиво кивать им в ответ, не понимая, почему они избрали именно эту тактику, а не какую другую...
Во время кризиса мы уволили наш юротдел. Сократили издержки, так сказать. Занялись юридическим сопровождением юр. лиц сами. И тут мне пришлось постичь некоторые азы по этому предмету. А после того, как я их постиг, я понял, где меня наебывали мои юристы))) Вот ведь...

Вот тут тоже фик знает что лучше - согласиться и принять некий уровень наколки и сосредоточиться на профильном бизнесе или регулярно тратить собственное время на то, чтобы незначительно снизить эти затраты.
Может это крамола, но скажу, что помимо денег бизнес должен приносить и удовольствие, хоть как-то.

[Typhoon]

Может это крамола, но скажу, что помимо денег бизнес должен приносить и удовольствие, хоть как-то.

+100 от Берни Э! ) И +100 от частного инвестора, который для развлечения замутил с Марусей, поставив публично Фоменко для представления компании )

[Typhoon]

Средста контроля тоже постоянно прогрессируют и тут мы уже выходим на ветку про прогресс и ИТ технологии. Но это все инструмент. А чтобы извлечь из него пользу, надо понимать что ты контролируешь, для этого надо понимать функционал.

Любые средства контроля в итоге управляются и заполняются и настраиваются человеком. Поэтому выходим опять к тому, с чего начали: важно разбираться в людях и окружить себя грамотными и преданными людьми, а не вникать в софты и технологии подробно. Для этого и есть такие нужные люди. Ну и административный ресурс важен.

[Typhoon]

Кирилл, Прохорову не надо изучать суть работы подразделения. Чем выше уровень тем "шире/выше" лвл "базисных" знаний. Если я сейчас увеличу свой капитал в 10 раз, то я не буду уже интересоваться теми нюансами, которыми интересуюсь сейчас. Для этого у меня будет наемник. Но это не значит, что я расслаблюсь... Теперь меня будет интересовать уровень выше - тот уровень, на котором будет работать этот самый наемник.

Ну вот и я ровно о том же.

[scsi9]

Но тут разговор о другом уровне. Если ты откроешь список компаний и структур, которыми владеет тот же Прохоров-ты поймешь, что вникать даже не очень подробно в суть работы подразделения каждой компании, которых сотни-это даже физически невозможно, не говоря о широте и спектре профилей, от нефти до хайтека.

Кирилл, Прохорову не надо изучать суть работы подразделения. Чем выше уровень тем "шире/выше" лвл "базисных" знаний. Если я сейчас увеличу свой капитал в 10 раз, то я не буду уже интересоваться теми нюансами, которыми интересуюсь сейчас. Для этого у меня будет наемник. Но это не значит, что я расслаблюсь... Теперь меня будет интересовать уровень выше - тот уровень, на котором будет работать этот самый наемник.

ты пришёл именно к тому, что я писал в первом посте
что не обязательно иметь глубинные знания в бизнесе, которым ты управляешь.
и чем крупнее бизнес (или чем больше у тебя компаний, по аналогии с Антоновым, к примеру), тем меньше ты будешь разбираться в его тонкостях. на первый план выходит управленческая составляющая знаний и опыта владельца бизнеса.

[bad_Q]

http://www.zagato.it/ - новая заставка при входе на сайт очень порадовала))

[Tazio]

Что-то, по-моему, парни вы напутали) Стал перечитывать тему, думал с ума схожу от бессонной ночи - пошел по второму кругу. Ан-ни фига, сообщения-то дублированы!